דברנו עד כה על הרבה דברים... על רווח והפסד, תזרמי מזומנים, תוכניות עבודה, גיוס עובדים, תקשורת בינאישית, סגנונות תקשורת ועוד...
מה לכל זה ולטיפוח עסק, מה לכל זה ולהגדלת רווחיות?
אם יש חברה או בעל עסק היודע לבנות תוכנית עסקית אשר לה מצורפת תוכנית עבודה ולזה תזרים מזומנים...זה נקרא השילוש הקדוש.
אם יש חברה או בעל עסק היודע לגייס עובדים ולשמור אותם על בסיס תחלופת עובדים נמוכה ביותר...
אם יש בעל עסק היודע לדבר עם ואל עובדיו ברמה כזו אשר הם מרגישים מחוייבות...
אם יש חברה או בעל עסק היודעים לעשות כל זאת... אילו בעלי עסקים וחברות היודעים לשמור, לשמר ולטפח את העסק והחברה שלהם.
אך לצערנו לא נחנו בכל התכונות הטובות הללו המקנות לנו אפשרות לנהל את העסק בצורה המיטבית.
וכאן באה השאלה האמיתית...
האם אנו יודעים מהן נקודת החולשה שלנו כמנהלים? אותן נקודות חולשה אשר מפריעות לנו "לטפח" את העסק שלנו כך שיצמח לגבהים חדשים. לגבהים אשר יעלו את מחזור המכירות ואת הרווחיות?
חלקנו אכן יודעים מהן נקודות התורפה אך לא עושים איתן כלום וחלקנו אף גרוע מכך, לא מודים או לא מכירים את נקודות התורפה שלנו. דבר זה הוא מכשול בפני עוור. כיוון שאם אין אנו מודעים לחולשות ולתורפות שלנו, איך נדע מה לשפר כדי "לטפח" את העסק?
אילו אשר לא מכירים באותן חולשות ונקודות תורפה, כנראה לעולם יסתובבו סביב הזנב של עצמם ויתקשו מאוד לשמור את העסק עם ראש מעל המים.
אילו אשר מכירים ויודעים את נקודות התורפה והחולשות, ידעו לפנות ליועצים עסקיים היודעים לגשר ולפתור את אותן החולשות ונקודות התרופה שלנו בניהול העסק.
כל בעלי העסקים היודעים לבצע את כל מה שהזכרנו מעלה ויודעים גם את חלושתיהם...
אילו בעלי עסקים היודעים לנהל את העסק ולא מאפשרים לעסק לנהל אותם.
אותם בעלי עסקים המנהלים את העסק, יודעים את חוזקותיהם ואת חולשותיהם ומבקשים סיוע בנקודות החולשה, אילו מנהלים המטפחים את העסק שלהם ומביאים אותו לגודלות.
רוצים לשמוע עוד על ניהול המגדיל מחזור ורווחיות...
הכנסו לרשימת הפודקסטים שלי.
