מלווה עסקים להגשמת מטרות

אז מי אני?
ענבל יפת
יועץ עסקי טכני לתחום המכירות, תעשיה והרכב
מומחה בקריאת וניתוח דו"חות פיננסים, ניהול מכירות, ניהול מוצר,אימון והדרכת אנשי מכירות ומנהלים, הדרכות טכניות, ליווי והטמעת עובדים.
אז איך כל זה קורה...?
את הגירסה הארוכה והמלאה תמצאו בלשונית אודות...
כאן זו הקצרה!!!
אני בעל תעודת הנדסאי מכונות, יועץ עסקי פיננסי, מאמן עסקי ומנחה קבוצות ובוגר קורס ניתוח שפת גוף.
ברזומה שלי ניהול מספר מרכזי שירות לרכב, מנהל מוצר ומכירות בחברות בינלאומיות.
אני יכול לאמר שהייתי בכל המקומות.
הקמתי חברה משלי בה הייתי בעל שליטה ולכן אני יודע מזה להיות מנכ"ל בצמרת הבודדה והקשוחה, מזה להיות מעסיק של עובדים שכירים, לילות לבנים ללא שינה מהיכן לשלם הוצאות ואילו לשלם ואילו לדחות.
ישבתי מול מנהלי בנקים ומנהלי מחלקות, מול עו"ד, כתבתי חוזים, חתמתי על חוזים, תבעתי ונתבעתי, כתבתי דו"חות פיננסים, ניתחתי דו"חות פיננסים
אני יודע איך זה לטפס, איך מרגישים למעלה ואיך זה ליפול ללא מצנח.
אני יודע איך לקום על הרגליים ולחזור להיות "אני" על כל המשתמע. למדתי לבנות חברות ועסקים, לנהל תהליכים ארוכים ופרוייקטים, הייתי בפסגה וגם בתחתית עם חובות...
יצאתי מכל האירוע הזה של החברה עם מספר תובנות:
1. פחד משתק וגורם לתקיעות, לכן אסור לפחד מהפחד.
2. זה שאתה טוב במשהו (במקרה שלי ניהול מוצר ומכירות והדרכות) לא אומר שאתה יודע לנהל עסק
3. כבעלי עסקים, פעמים רבות אנו נאלצים לקבל החלטה בין הגרוע יותר לגרוע פחות
4. כדי לשרוד ולשגשג צריך לחלום ולחשוב כי מחשבה יותרת מציאות
5. שגם המסע הגדול ביותר מתחיל בצעד אחד קטן
6. והכי חשוב – כמנהל או מנכ"ל צריך לדעת לנהל ולא להתנהל, לא להיגרר אלא ליזום, לחשוב, לפתח להסתכל קדימה
7. הכי חשובה לדעתי – החלטתי שאני רוצה לעזור לעסקים ולסייע לעסקים ולתת יעוץ אמיתי, כזה שמבין אותם ולא סתם מעניין בדו"חות ומהנהן בראש בסבר פנים חמור...
8. אז מה אני מציע?
9. אני מציע ליווי עם כל הניסיון אשר רכשתי לכל בעלי העסקים והמנכ"לים אשר מחפשים אור בקצה המנהרה, כתף תומכת, אבל מאחד שיודע איך זה שם לבד בקור...
אני מציע סדר ארגוני ושקט נפשי. שקט שיאפשר לך כמנהל או מנכ"ל לנהל, באמת לנהל את העסק, חברה, מחלקה בצורה המיטבית, ללא כאבי ראש, בצורה בטוחה, שקטה ושלווה.
ביחד נבנה תוכנית שתביא אותנו ליעדים, למחזורים ולרווחיות הנדרשת בצורה הטובה והבטוחה ביותר.
אז אל תהססו להרים טלפון, גם רק בשביל שאלה...
תמיד אשמח לעזור ולדחוף קדימה.
ותזכרו – צריך לדעת לנהל ולא להתנהל!!!
בחרו את מה שהכי רלוונטי אליכם עכשיו, ותועברו ישירות לוואטסאפ עם הודעה מוכנה מראש – ונדבר על זה.
לחץ על הכרטיסים לגילוי מלא של השירותים
תכנון מקיף מהרעיון ועד המימוש
אם אתם חושבים לרכוש עסק קיים או להקים עסק חדש:
נבנה יחד את התשתית המקצועית שתאפשר לעסק שלך לצמוח בצורה נכונה ומבוקרת.
שדרוג והגברת יעילות עסקית
הגעת לנקודה שבה אתה רוצה לצמוח אך לא יודע מאיפה להתחיל?
אחזיר לך את חדוות העשייה והרוגע, תוך שמירה על צמיחה נכונה.
פיתוח מקצועי של הפנים של העסק
מנהלי וצוות המכירות הם הפנים של החברה מול הלקוחות:
נשפר את יחסי הלקוחות והתקשורת הפנים-ארגונית למען הצלחת העסק.
העשרה והכשרה לעובדים ולמנהלים
השקעה בעובדים היא השקעה בעסק:
העובדים שלך הם הנכס החשוב ביותר - נעניק להם את הכלים להצלחה.
ניהול כלכלי חכם ומבוקר
התמחות בממשק בין מכירות, ניהול מוצר וניהול פיננסי:
נבנה מערכת בקרה שתאפשר לך שליטה מלאה על העסק ועל הרווחיות.
תמיכה צמודה לאורך כל הדרך
היתרון הגדול בעבודה איתי:
אהיה שם אתכם, לכוון, לייעץ ולפרגן עד שתרגישו מספיק בטוחים להמשיך לבד.
מהרעיון ועד המימוש המלא
אם אתם חושבים לרכוש עסק קיים או להקים עסק חדש:
נתחיל ביחד את המסע העסקי שלך בצורה מקצועית ומבוססת!
בניית מבנה ארגוני ברור
יצירת בהירות מלאה לגבי תפקידים ואחריות בעסק, תוך חיזוק שיתוף הפעולה בין המחלקות.
פיתוח מקצועי מתמיד
העצמת העובדים בכלים מעשיים שישפרו את הביצועים והתקשורת בארגון.
מפת דרכים להצלחה
תכנית עבודה ממוקדת שתוביל כל עובד ומחלקה להצלחה ולהשגת היעדים.
תמיכה צמודה בשטח
ליווי אישי וצמוד שמבטיח שהתוכנית תתממש ותביא לתוצאות מוחשיות.
הפנים של החברה
מנהלי וצוות המכירות הם הפנים של החברה מול הלקוחות. לכן קיימת חשיבות גדולה בדרך בה הם מתקשרים עם הלקוח ולא פחות חשוב מזה גם מערכת היחסים שלהם עם המחלקות האחרות.
כחלק מתהליך האימון והליווי יקבלו:
במקביל יבנו:
כאשר ילדי היו קטנים, לימדה אותם הגננת (אותה הגננת לשלותם) מהי עבודת צוות ואת יתרון עבודת הצוות, או בקיצור – טובים השניים מן האחד או משפט קצת יות...
קרא עוד...
אז פתחנו עסק, חלום חיינו ועם העסק אנחנו הולכים להפיץ את הבשורה... כדי שהעסק שפתחינו יצליח להרוויח ממכירת המוצרים והשירותים שלנו, אנחנו צריכים להבין מ...
קרא עוד...

בפודקאסט האחרון דיברנו על ההון האנושי כמה הצלחת העסק תלויה בעובדים בעסק. כמה העובדים בעסק חשובים להצלחה... כדי שעובד, ההון האנושי יגרום להצלחת העסק,...
קרא עוד...

לכל מצב יש שלושה צדדים – ימין, שמאל ואמצע. כבר חזרנו ואמרנו במספר כתבות קודמות, כי בכדי להצליח למכור, אנו חייבים לעבור עם הלקוח מסע עד לרכישה ה...
קרא עוד...

בפודקאסט האחרון דיברנו על חווית לקוח בזמן הקניה אצלנו בעסק. חלק מחוויית הקניה היא הקשר והאימון הנרקמים בין איש המכירות ללקוח הבסיס למכירה מוצלחת המע...
קרא עוד...

תמיד לקראת החורף ישנן פרסומות בתקשורת על הכן רכב לחורף... כמו הרכב, כך גם בעסק שלנו! לכל עונה בשנה, יש את דפוס ההתנהגות וההרגלים שלה. בקיץ, אנשים או...
קרא עוד...
יש לי לקוח אשר בעסק יש לו מספר רכבים. אחד הרכבים כבר ישן בן מספר שנים ועם ק"מ רבים אך נוסע טוב. העליתי בפניו את ההצעה / שאלה מדוע לא להחליף את הרכב ...
קרא עוד...

לקוחות רבים באים ושואלים.... תגיד, איך אפשר לנהל עסק עם תוכנית עסקית סדורה כאשר כל פעם יש בלצ"מ (הפתעה) אחרת המאלצת לשנות את כל התוכניות? התשובה היא...
קרא עוד...

רכב לעסק היא הוצאה חשובה והכרחית. כאשר אנו רוכשים רכב לעסק, אנו צריכים לרכוש רכב אשר יתאים לצורכי העסק. רכב אשר יצריך להכיל בתוכו את כמות המשלוחים או...
קרא עוד...