מאמרים

עצרו רגע- בשביל מי אתם עובדים?

1. אחוז המתקיימות

2.  אחוז הסגירה

3. שווי פרמיה נפוצה

4. ההתנגדות הנפוצה 

זה מצויין, שיחקתם אותה, עכשיו אתם יודעים אם הצורך שלכם לחזק איזו טכניקה לטיפול בהתנגדות, או שמא יש צורך ללמוד כמה טכניקות של סגירה והנעה לפעולה, אם אתם מוצאים עצמכם מגיעים לפגישה נוספת כדי להסביר את אותו הנושא מהתחלה לבן.בת זוג שלא נכחו במפגש הראשון נצטרך לחזק את טכניקות תיאום הציפיות טרם הפגישה.

זוהי ליבת המעגל, הקפדתי לפרק לכם את הנתונים למשמעויות עסקיות ואותן לתובנות והמלצות.

אז מה הדרך?

הדרך היא לתכנן, למדוד את מה שמפורט מעלה, להשביח את עצמכם ואת העובדים שלכם אך ורק ביחס לעצמם, למחוא כפיים על אחוז שיפור ביחס לאדם המבצע את המשימות ולא רק לשבח את מובילי הטבלה, כך ניצור עולם עסקי בו הרבה יותר אנשים מקבלים הכרה על הישגיהם, חווים וטועמים את תשומת הלב של המצליחנים ותת המודע שלהם מתחיל להאמין שהן כן עשויים מהחומר של המצליחנים ואם רק יצמידו יחוו עוד ועוד שיפור, הטריק הוא לא רק לחזק את החזקים אלא להביא עוד עסקה אחת ביום גם ממי שממוקמים במרכז הטבלה. זה אפשרי, בואו נעשה את זה.

בנימה אישית, 

השנה האחרונה הוציאה ממני ומהצוות שעומד לצידי בקבוצת באלאנס עוצמות חדשות, הקמנו עבורכם את קהילת באלאנס לסוכני ביטוח בפייסבוק, בפלטפורמת עדיף תקשורת אני מפרסם עבורכם את המאמרים פעמיים בחודש ומקפיד להשתתף בכנסים המקצועיים. הגינו רעיונות יצירתיים ודרכי פעולה שטרם הכרתי, הרצון ללמוד כל הזמן את טיבעו וטיבו של השינוי, להתאים את עצמי עבורכם ועבורי, להמשיך להשפיע ולצמוח, לתת ערך, אנרגיה ואופטימיות בעיקר בימים אפורים מניע אותי ברמה היומית, חלק גדול מהרוח במפרשים נובע מהחיבוק הענק הזה שלכם, הסוכנים, בעלי הסוכנויות, היצרנים האהובים ועדיף תקשורת.

מזמין אתכם ממש ברגע הזה להכנס לפייסבוק שלכם ולמצוא אותנו אם טרם הצטרפתם:

קבוצת באלאנס לסוכני ביטוח.

הכותב הינו מנכ"ל קבוצת באלאנס ומנהל קהילת באלאנס לסוכני ביטוח